关于CBA赛季的商业化趋势：各队的市场布局的信息

商业化水平较低CBA作为体制内CBA赛季的商业化趋势：各队的市场布局的产物CBA赛季的商业化趋势：各队的市场布局，其商业化水平相对较低这意味着联赛不需要通过延长赛季来增加收入或提升品牌影响力为国家队集训让路CBA联赛需要为国家队集训腾出时间，以确保国家队球员有足够的准备时间参加国际赛事这些国际赛事通常在每年的八九月份举办，有时甚至延迟到10月份为CBA赛季的商业化趋势：各队的市场布局了避免与国家队集训和国际；1992年，NBA“梦之队”又横空出世，2夺奥运会金牌，1夺世界男篮锦标赛冠军在NBA内部，虽然休斯顿火箭队两主沉浮，但这个年代仍属于迈克尔·乔丹和他的芝加哥公牛队 90年代的NBA，经过大卫·斯特恩的化石点金，又在国际的大好形势之下，继续走着它国际化和商业化的黄金大道自1989年，国际篮联向NBA的职业选手们敞开CBA赛季的商业化趋势：各队的市场布局了。

CBA球队数量较少，且作为体制内的产物，其商业化水平相对较低，因此不必进行过多的比赛场次此外，CBA赛季之所以较短，还因为需要为国家队集训让路，以确保中国男篮能够全力备战国际赛事国际赛事通常安排在每年的八九月份，甚至有时会推迟到10月份在国家队征战期间，CBA必须确保不会与其集训时间冲突，因。

4NBA限制 区面积为16英尺×19英尺488米×58米的长方形CBA为36米×6米×58米的梯形5NBA每场比赛暂停次数为7次CBA为4次决胜期暂停数NBA为3次CBA为1次 6NBA为场上队员请求暂停，CBA则为教练7NBA暂停时间每次为1分40秒CBA为1分钟8NBA在上半场前；10多年CBA甲A联赛，中国篮球进行了一场史无前例的大革命在这10多年中，中国篮球人勇于进取，借鉴外国先进经验，结合中国国情，以竞赛改革为突破口，大胆进行训练体制竞赛体制和运行机制的改革，把篮球推向市场，进行商业化职业化运作，终于让中国篮球踏上一条可持续发展的康庄大道 在CBA甲A联赛之前，由于受全运战略。

3商业化与国际化随着市场的开放和全球化趋势，CBA的商业化程度越来越高联赛与多个国际品牌签署了合作协议，球队的赞助商也日益增多此外，CBA还积极与国际篮球组织合作，举办国际赛事，进一步提高了其国际知名度；不同点1转会制度内容不同 NBA联盟的转会制度既包括新秀球员的转会制度，也包括征战多年的老将的转会制度选秀制度是NBA各球队发掘人才的最重要途径，很多球星通过选秀被发现CBA的转会制度主要包括球员的永久转会临时转会和引进外援2球队场馆规模不同 CBA中国目前只有北京的乐视体育中心原五棵松。